香港百晟“一个团队、一个目标、一个梦想”、创“民族品牌、100年企业”

2022-07-11  来自: 衡阳市吴颜妆生物科技有限公司 浏览次数:1187


人世间的美好梦想,只有通过诚实劳动才能实现;只有通过诚实劳动才能铸就。心理学家马斯洛说:团队的显著特征,便是具有共同的愿景与目的。因此建立团队的首要要素,便是建立团队共同愿景与目的,但是由于人的需求不同、动机不同、价值观不同、内心的恐惧不同,“人同此心、心同此理”只有具备同理心,加上熟练的技巧,让目标趋于一致,团队才能氛围和谐、共同进步和稳步发展。

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一个团队具备以下几个条件:

1. 具有共同的愿望与目标;

2. 和谐、相互依赖的关系;

3. 具有共同的规范与方法;

团队奉行五大信条:

1. 成就他人,成长自己;

2. 诚信经营,必能长久;

3. 人上之人,奉献在先;

4. 己所不欲,勿施于人;

5. 相信梦想,相信奇迹。

建设一支的团队,必然会经历四个阶段:

1. 形成期:从混乱中理顺头绪的阶段;

2. 凝聚期:开始产生共识与积极参与的阶段;

3. 激化期:团队成员可以开始公开表达不同意见的阶段;

4. 收割期:品尝甜美果实的阶段;


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建设团队的基本法则:

1. 评估团队现况;

2. 采取对策;

3. 观察结果;

4. 采取进一步对策;

团队氛围营造管理的核心:闲谈莫论人是非

三多:多鼓励、多表扬、多赞美;

三少:少批评、少指责、少抱怨;

三亏:精神吃亏、体力吃亏、物质吃亏;

香港百晟吴颜妆生物科技有限公司分为研发团队、技术导师团队、市场销售团队、商学院培训团队。研发团队担负产品质量、产品效果升级、技术操作技能升级优化、客户效果反馈处理及合理方案;技术导师团队担负市场店家及客户的售前和售后服务、定期技术及销售技巧培训、上下级老师及团队之间相互配合及服务、商学院培训课程的调配安排;市场销售团队担负整体市场的策划、扶持、业绩提升、市场布局及配合公司整体战略实施落实;商学院担负学员培训、技术导师的业务能力升级和公司技术资料及学习资料、企业文化宣传资料整理。

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公司以总部团队的培训、扶持、建设和机制作为基础模板,针对下属区域和分公司的具体情况,提供扶持团队建设和打造方案,促成各级团队稳步、和谐、共同发展与进步。各级区域和分公司与公司总部保持一致,具备“一个团队、一个目标、一个梦想”的理念,维护市场信誉和全心服务大众的意识,保持合理的诚心做事业、用心创品牌的心态,发自心底“来于市场、服务市场、扎根市场”的事业心,力求创造实现“民族品牌、100企业”的理想!


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